持続可能性

責任ある地球市民になるために私たちの役割を果たします。

連絡先

人が第一です。

良き企業市民であるという当社のコミットメントは、InVue のために、また InVue と共に働くすべての個人に及び、環境スチュワードシップ、ダイバーシティ&インクルージョン、倫理&プライバシー、コミュニティという企業責任の 4 つの柱に概説されています。

このフレームワークは、私たちの文化を導き、より少ないリソースでより多くのことを行うという優先事項を強化すると同時に、私たちが生活し、働いているそれぞれのコミュニティに還元します。

「InVue の私たち全員が、お客様が当社とパートナーを組むことで、その関係は当社の製品やサービスを超えることを理解しています。皆さんは、私たちが責任を持って行動し、地球への環境への影響を最小限に抑えることを期待しています。

この理解は、より少ないリソースでより多くのことを行い、私たちが生活し働くコミュニティに還元し、多様性を受け入れ、プライバシーを尊重し、お客様をすべての活動の中心に据える包括的な文化を創造するという私たちの優先事項を強化します。」

ジム・サンキー |最高経営責任者(CEO)

企業責任の4つの柱。

環境管理

コミュニティ

倫理とプライバシー

ダイバーシティ&インクルージョン

私たちは、地球への環境への影響を最小限に抑えるための目標を設定しています。

InVue は、有名なサステナビリティコンサルティング会社と提携して、環境への影響をさらに理解し、よりポジティブな影響を与えるための計画を構築し、グローバルなサステナビリティの目標を達成するのを支援しています。

企業のサステナビリティ目標

2025年までに invue's 事業で100%再生可能エネルギーを調達する(スコープ2)。
2024年までに、事業におけるエネルギー消費量を2019年比で5%削減する。
2023年までに貨物1個あたりの航空マイルを332マイル削減(海上94%、航空6%)。
2023年までに出張排出量を2019年比で30%削減 する(達成:50%削減)。
サプライヤーの行動規範を策定し、サプライヤーのESGエンゲージメントプログラムの概要を説明し、行動規範の遵守に基づいてサプライヤー invue's 優先順位を付けます。
社会奉仕活動や慈善活動を通じて、当社が事業を展開する地域社会への投資を継続します。
成形品にプラスチック樹脂の再生・再生を可能とし、生産時のプラスチック使用量を削減します。

2023年の成果

世界資源研究所(WRI)の2022年および2019年の暦年(CY)のGHGプロトコルに従って、完全な(スコープ1-3)温室効果ガス(GHG)インベントリを実施。
- Walmart と Microsoft のサービスレベルの GHG 排出量データも報告しました。
最初のCDP調査回答を提出しました。
事業におけるカーボンニュートラルに向けて取り組むために、スコープ1排出量の100%とスコープ2排出量の95%のRECについて検証済みオフセットを購入しました。
- Hyundai Waste Energy Recovery Co-Generation Project Phase II は、韓国で初めて検証された炭素基準プロジェクトであり、Hyundai Steelの400メガワットのコージェネレーションプラントで構成されています。
- Green-e認定の米国風力発電設備。
invue's業界の現在のESG状況の評価を完了し、サステナビリティのリーダーシップに向けた戦略的方向性を確保しました。
WAP Sustainabilityとの継続的な協力により、ESGプログラムをさらに発展させました。

2024年の目標

製品イノベーションに投資して、材料による製品レベル(スコープ3)の影響を軽減します。
顧客のエネルギー消費と使用段階の排出量を削減するための使用段階の改善。
パッケージングの環境負荷低減戦略を策定する。
2023年暦年(CY)のWRIのGHGプロトコルに従って、更新されたフル(スコープ1-3)GHGインベントリを実施します。
2023年のサービスレベルアカウンティングを実施します。
CDPやGigatonなどの外部格付機関に報告する。
invue'sオフィスで廃棄物ネットゼロを達成するための対策を講じます。
すべての invue's 事業(スコープ1および2)のオフセットとRECを購入します。

私たちは、善良な市民であることが重要であると信じています。

シャーロット、オランダ、香港、ラテンアメリカのチームは、時間と貢献を通じてコミュニティをサポートしています。

志願

セカンドハーベストフードバンク–シャーロット(6年)
ドナルド・マクドナルド・ハウス – シャーロットと香港(2年間)
Safer アライアンス–シャーロット(2年)
Mitey Riders – シャーロット (1 年)
シャーロット市公園–シャーロット(1年)
イルカ研究とビーチクリーンアップ – 香港

募金

2019年の女性の平等のための5Kレース – ラテンアメリカ
教会の建設を支援するための寄付 – LATAM
ホームレスや高齢者に食料や支援を提供 – 香港
Alpe d'Huzes – 自転車募金活動 – オランダ
救世軍 – エンジェルツリードライブ – オランダ (2年)

寄付

Classroom Central – Charlotte (7 年)
チルドレンズホームソサエティ–シャーロット(2年)
救世軍–シャーロット(2年)
シャーロットレスキューミッション - シャーロット
ACLU – シャーロット
セカンドハーベストフードバンク–シャーロット
ハーパーズホープ31 -シャーロット
SurfKids – 入院中の子供たちを助けるための寄付金 – オランダ (7 年間)

プライバシー保護

従業員とお客様のセキュリティとプライバシーを確保するために当社が講じる措置には、以下が含まれます。

多要素認証。
プライバシーポリシーを策定するセキュリティアドバイザリーチーム。
アクティブなエンドポイント監視。
DdoS攻撃からサーバーを強化しました。
管理パスワード (LAPS) を管理するソフトウェア。
サードパーティのセキュリティ会社によって毎年実施される内部ネットワーク侵入テスト。
定期的な侵入テストと脆弱性スキャン。

InVueソフトウェア製品の定期的な侵入テスト。
セキュリティ情報イベント監視およびログ管理ソフトウェアを実装しました。
全社的な定期的なフィッシング演習。
InVue は、定期的なトレーニングとともに、全社的なセキュリティおよびデータ保護ポリシーを作成しました。
PAMソリューションは、すべてのエンドポイントからすべての管理者アクセスを削除するために実装されています。

私たちは、世界、その文化、民族性を360度見渡します。

InVue では、顧客ベースと同じくらい多様な労働力を持つよう努めています。

私たちは、組織内の誰からでも、どこからでも素晴らしいアイデアが生まれるという事実を受け入れています。
私たちの目標は、平等を受け入れ、イノベーションと創造性を奨励する職場環境を作ることです。

環境管理

私たちは、地球への環境への影響を最小限に抑えるための目標を設定しています。

企業のサステナビリティ目標

2025年までに invue's 事業で100%再生可能エネルギーを調達する(スコープ2)。
2024年までに、事業におけるエネルギー消費量を2019年比で5%削減する。
2023年までに貨物1個あたりの航空マイルを332マイル削減(海上94%、航空6%)。
2023年までに出張排出量を2019年比で30%削減 する(達成:50%削減)。
サプライヤーの行動規範を策定し、サプライヤーのESGエンゲージメントプログラムの概要を説明し、行動規範の遵守に基づいてサプライヤー invue's 優先順位を付けます。
社会奉仕活動や慈善活動を通じて、当社が事業を展開する地域社会への投資を継続します。
成形品にプラスチック樹脂の再生・再生を可能とし、生産時のプラスチック使用量を削減します。

2023年の成果

世界資源研究所(WRI)の2022年および2019年の暦年(CY)のGHGプロトコルに従って、完全な(スコープ1-3)温室効果ガス(GHG)インベントリを実施。
- Walmart と Microsoft のサービスレベルの GHG 排出量データも報告しました。
最初のCDP調査回答を提出しました。
事業におけるカーボンニュートラルに向けて取り組むために、スコープ1排出量の100%とスコープ2排出量の95%のRECについて検証済みオフセットを購入しました。
- Hyundai Waste Energy Recovery Co-Generation Project Phase II は、韓国で初めて検証された炭素基準プロジェクトであり、Hyundai Steelの400メガワットのコージェネレーションプラントで構成されています。
- Green-e認定の米国風力発電設備。
invue's業界の現在のESG状況の評価を完了し、サステナビリティのリーダーシップに向けた戦略的方向性を確保しました。
WAP Sustainabilityとの継続的な協力により、ESGプログラムをさらに発展させました。

2024年の目標

製品イノベーションに投資して、材料による製品レベル(スコープ3)の影響を軽減します。
顧客のエネルギー消費と使用段階の排出量を削減するための使用段階の改善。
パッケージングの環境負荷低減戦略を策定する。
2023年暦年(CY)のWRIのGHGプロトコルに従って、更新されたフル(スコープ1-3)GHGインベントリを実施します。
2023年のサービスレベルアカウンティングを実施します。
CDPやGigatonなどの外部格付機関に報告する。
invue'sオフィスで廃棄物ネットゼロを達成するための対策を講じます。
すべての invue's 事業(スコープ1および2)のオフセットとRECを購入します。

企業のサステナビリティ目標

2025年までに invue's 事業で100%再生可能エネルギーを調達する(スコープ2)。
2024年までに、事業におけるエネルギー消費量を2019年比で5%削減する。
2023年までに貨物1個あたりの航空マイルを332マイル削減(海上94%、航空6%)。
2023年までに出張排出量を2019年比で30%削減 する(達成:50%削減)。
サプライヤーの行動規範を策定し、サプライヤーのESGエンゲージメントプログラムの概要を説明し、行動規範の遵守に基づいてサプライヤー invue's 優先順位を付けます。
社会奉仕活動や慈善活動を通じて、当社が事業を展開する地域社会への投資を継続します。
成形品にプラスチック樹脂の再生・再生を可能とし、生産時のプラスチック使用量を削減します。

2023年の成果

世界資源研究所(WRI)の2022年および2019年の暦年(CY)のGHGプロトコルに従って、完全な(スコープ1-3)温室効果ガス(GHG)インベントリを実施。
- Walmart と Microsoft のサービスレベルの GHG 排出量データも報告しました。
最初のCDP調査回答を提出しました。
事業におけるカーボンニュートラルに向けて取り組むために、スコープ1排出量の100%とスコープ2排出量の95%のRECについて検証済みオフセットを購入しました。
- Hyundai Waste Energy Recovery Co-Generation Project Phase II は、韓国で初めて検証された炭素基準プロジェクトであり、Hyundai Steelの400メガワットのコージェネレーションプラントで構成されています。
- Green-e認定の米国風力発電設備。
invue's業界の現在のESG状況の評価を完了し、サステナビリティのリーダーシップに向けた戦略的方向性を確保しました。
WAP Sustainabilityとの継続的な協力により、ESGプログラムをさらに発展させました。